• <optgroup id="wxhrd"><em id="wxhrd"><pre id="wxhrd"></pre></em></optgroup>

    <cite id="wxhrd"></cite>

    <optgroup id="wxhrd"><em id="wxhrd"><del id="wxhrd"></del></em></optgroup>

  • <optgroup id="wxhrd"><em id="wxhrd"><pre id="wxhrd"></pre></em></optgroup>

  • <span id="wxhrd"><blockquote id="wxhrd"></blockquote></span>

    如果無法看到郵件完整內容,請 點擊此處 查看

    2019年05月13日 星期一   
    第324期| 第325期| 第326期

    “沒錢、沒人、沒時間”!HR如何達成業務招聘要求?

      公司快速發展帶來大量人員缺口,老板迫切地想要他需要的人才,但現實資源又有限:現有資源、基礎管理能力、行業名氣資源、團隊管理能力等還比較薄弱;不夠具備吸引力的薪資水平。在沒錢、沒時間又缺人的情況下,HR如何達成業務招聘的要求?

    本期熱點

    五月份,HR如何做好面邀?
        五月份對招聘HR來說,是一個蜜汁尷尬的時期。金三銀四剛過,六七月畢業季還沒到,在這“招聘慘淡”的五月份,HR要如何做好面邀工作呢?

    低績效員工不滿評估,如何讓員工心悅誠服?
        績效評估是一項非常考驗HR能力的工作,評得低了,員工不滿意;評得高了,每個部門對優秀員工都有一定的指標。那如何有效地評估績效以及處理低績效員工呢?

    做了50多個OD項目,我總結出這8大陷阱
        都說不想做OD的HR不是好HR。但想做一個成功的OD,路上也是布滿了坑。本文羅列了導致項目失敗的8個主要原因,HR可對照參考,以識別其中的陷阱。

    畫好“人才地圖”成為金牌招聘官
        很多自稱有經驗的HR,每每到招聘時還是會有各種不順,以往的工作經驗好像也不具有可復制性。為提高招聘成功率,從一開始就做到心中有數,學學用獵頭思維,或許有所幫助。

    延伸閱讀

    薪酬體系這樣設計,優秀人才想走都難!

    揭秘隱形員工,如何讓他們“動起來”?

    聚焦組織能力,走出個人能力“黑洞”

    老板們到底應該如何表達贊賞,才是最有效的?

    一言不合就跳槽,90后頻繁跳槽原因曝光!

    轉型OD的七大瓶頸!80%的HR都困在這了!

    推薦人才

    更多人才>>

    徐先生 十年以上 研發主任,制版師,研發工..

    黃女士 30 生產副總,總工,品控經理..

    d先生 28 人事/行政經理,人事/行政..

    沈先生 26 生產廠長,生產總監,生產..

    何先生 22 生產廠長,技術主管/經理..

    蔡先生 21 生產廠長,生產副總,總經..

    版權所有©2002-2019 金華智聯信息科技有限公司 服務熱線:400-672-6607 
    成人伊人